Agriculture - Page 2

Tariq Sijilmassi préside la 1ère réunion du cycle de rencontres avec les Fédérations interprofessionnelles de l’Agriculture

Dans le cadre de son approche participative et de son accompagnement constant aux acteurs de l’écosystème agricole et face à la conjoncture que traverse notre pays, le Crédit Agricole du Maroc, lance un cycle de rencontres d’échange et de partage avec les différentes fédérations interprofessionnelles de l’agriculture. L’objectif est d’être à l’écoute de leurs besoins pour adapter au mieux ses offres aux problématiques spécifiques à chaque filière.

La banque a ainsi tenu, mardi 24 novembre, la première réunion s’inscrivant dans ce cadre avec Maroc Citrus, la Fédération Interprofessionnelle du Secteur des Agrumes.

Cette première réunion, qui a été présidée par Tariq Sijilmassi, Président du Directoire du Crédit Agricole du Maroc, Moulay M’Hamed Loultiti, Président de Maroc Citrus et Mohamed Alamouri, Président de la Comader (Confédération Marocaine de l’Agriculture et du Développement Rural), a vu la participation de plusieurs opérateurs du secteur agrumicole national ainsi que de représentants du Ministère de l’Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement Rural et des Eaux et Forêts.

Elle a permis de faire le point sur les différents sujets relatifs à la filière, ses spécificités, ses atouts et contraintes ainsi que le bilan des trois dernières campagnes et a surtout été l’occasion de recenser les attentes des opérateurs de la filière agrumicole en matière d’accompagnement financier.

Le CAM a réaffirmé, à cette occasion, l’importance de cette filière qui mérite tout le soutien nécessaire au vu de son impact économique et social à l’échelle nationale et pour les régions du Souss, de l’Oriental et du Centre en particulier.

Les participants à cette rencontre ont partagé le constat de la bonne viabilité de cette filière, qui contribue aux chiffres de l’export national. Dans le même temps, il a également été acté qu’un effort important de restructuration et d’investissements doit être réalisé pour maintenir et renforcer la qualité des produits et leur compétitivité.

Ce plan sectoriel, qui est réalisé sous l’égide du Ministère de l’Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement Rural et des Eaux et Forêts et en concertation avec les opérateurs, recevra tout le soutien financier nécessaire de la part du Crédit Agricole du Maroc.

A l’issue de la rencontre, il a été convenu de mettre en place un cadre institutionnel impliquant l’ensemble des parties prenantes : MAPMDREF – Maroc Citrus – CAM – COMADER afin de déployer des mesures de soutien spécifiques à la filière des agrumes et un dispositif d’accompagnement personnalisé par opérateur au cas par cas.

Les participants se sont félicité des décisions prises qui sont de nature à permettre à la filière de jouer pleinement son rôle dans la nouvelle stratégie Génération Green 2020-2030 et, plus généralement, dans le développement du secteur agricole marocain.

Inde: heurts entre la police et des agriculteurs mécontents des réformes

La police indienne a fait usage jeudi de gaz lacrymogènes et de canons à eau lors de heurts avec plusieurs milliers d’agriculteurs qui voulaient aller manifester à New Delhi contre les récentes réformes des marchés agricoles.

La condition paysanne est une question politique majeure en Inde où deux Indiens sur trois vivent en zone rurale. Les suicides d’agriculteurs se comptent par milliers ces dernières années en raison de l’endettement et de la sécheresse.

Jeudi, la police a tenté d’empêcher des agriculteurs venus manifester depuis l’Etat du Pendjab (Nord) de franchir un pont accédant à l’Haryana à environ 200 km de New Delhi.

Certains des manifestants, armés de bâtons et de pierres, ont jeté à l’eau des barrières de protection installées par la police, laquelle a lancé des gaz lacrymogène et actionné des canons à eau, ce qui a accru la colère des manifestants.

Après deux heure de face-à-face qui ont provoqué un gros embouteillage sur l’une des autoroutes indiennes les plus fréquentées reliant la capitale à plusieurs Etats septentrionaux, la police a fini par autoriser le passage des marcheurs vers la capitale.

https://twitter.com/sbajpai2806/status/1332004656684392452

En vertu de réformes adoptées fin septembre, les paysans ont dorénavant la liberté de vendre leurs produits à un acheteur et au prix de leur choix et non plus seulement sur les marchés régulés par l’Etat (les “mandis”) avec des prix fixés.

Le Premier ministre Narendra Modi avait salué «une transformation complète du secteur de l’agriculture” qui bénéficiera à “des dizaines de millions d’agriculteurs».

https://twitter.com/arshbrar_05/status/1331810531511050241

Mais le parti du Congrès, principal parti d’opposition qui détient le pouvoir au Pendjab et a soutenu les manifestations, accuse ces réformes de mettre les paysans à la merci des gros acheteurs privés, sans aucun pouvoir de négociation.

«Cela fait près de deux mois que les paysans manifestent pacifiquement au Pendjab sans aucun problème», a déclaré jeudi le ministre en chef de cet Etat, Amarinder Singh.

Il a demandé au parti de M. Modi, le Bharatiya Janata Party (BJP, nationaliste hindou), de donner pour instructions dans les Etats qu’il dirige comme l’Haryana «de ne se pas se laisser aller à utiliser la manière forte contre les paysans».

Au Pendjab, les paysans qui manifestent ont bloqué depuis près de deux mois la circulation des trains avant de céder à la pression du public et du gouvernement et de lever leurs barrages.

Le Crédit Agricole du Maroc fait du mobile banking le fer de lance de la transformation digitale et de l’inclusion financière du monde agricole

Dans la dynamique du déploiement de son dispositif 360° d’accompagnement du monde agricole, qui s’articule autour de 4 axes : l’éclosion de la classe moyenne rurale, la digitalisation, la proximité et l’inclusion financière, le Crédit Agricole du Maroc annonce le renforcement de son éventail de services aux agriculteurs par le lancement d’une nouvelle solution de mobile payement. Il s’agit d’un nouveau pas important dans l’aboutissement de la transformation numérique de l’agriculture du Royaume et de l’accompagnement de la nouvelle stratégie de développement du secteur agricole, «Génération Green 2020-2030».

Afin de servir au mieux les agriculteurs et les ruraux en leur facilitant l’accès aux services bancaires et en assurant l’inclusion financière des populations les plus éloignées grâce, notamment, aux opportunités offertes par la digitalisation, le Crédit Agricole du Maroc et la société d’Etat chargée de l’approvisionnement du pays en semences et autres intrants agricoles, la SONACOS, ont mis au point un service de paiement digital à travers l’appli mobile «Imtiazat-e».

Ce nouveau service de mobile payement, permettra aux agriculteurs de régler avec beaucoup de facilité leurs achats des intrants agricoles effectués auprès des Centres Régionaux de la SONACOS.

«Le paiement par téléphone mobile, est possible par simple scan du code QR sur le Bon de Commande de la Sonacos» explique les responsables de la banque.

«Puis l’agriculteur confirme le règlement en toute sécurité de ses factures auprès des Centres Régionaux de la SONACOS sans avoir besoin de se munir, de transporter ou de manipuler de l’argent liquide», poursuit la même source.

«Il s’agit d’un parcours 100% digital dédié à la filière céréalière et permettant aux clients de disposer de leurs semences en quelques minutes de façon rapide et sécurisée.» se félicitent les équipes de Tariq Sijilmassi, président de la banque.

D’autres parcours sont en cours de développement par le Crédit Agricole du Maroc afin de répondre à la volonté de notre pays d’exploiter la digitalisation pour créer de la valeur pour les populations du monde rural et agricole.

Ce partenariat CAM/SONACOS, s’inscrit dans le cadre de l’engagement, ferme et volontariste, du Crédit Agricole du Maroc dans l’accompagnement de « Génération Green », pour laquelle la banque a mis en place un dispositif complet d’envergure apportant des solutions innovantes à l’ensemble des composantes de la nouvelle stratégie.

Il vient également renforcer les efforts entrepris par le Ministère de l’Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement Rural et des Eaux et Forêts pour la transformation digitale et la modernisation du secteur agricole, notamment dans le cadre de la nouvelle stratégie «Génération Green 2020-2030».

Pour sa part, la Sonacos compte, à travers cette modalité de paiements, faire bénéficier l’agriculteur d’une meilleure sécurité et commodité de paiement des achats effectués auprès de ses centres régionaux sans avoir à se soucier de transporter et de manipuler l’argent liquide.

«Imtiazat-e», le couteau suisse de l’agriculteur

«Imtiazat-e» est une application mobile gratuite développée par le Crédit Agricole du Maroc et faisant partie d’une large gamme de produits digitaux déployés par la banque dans le cadre de ses efforts de digitalisation et d’inclusion financière.

Téléchargeable sur Google Play et installée directement sur le téléphone portable, l’application permet aux agriculteurs de gérer leurs activités à tout moment et en toute autonomie.

Elle permet également de consulter son compte, de renouveler les crédits à court terme, de suive les subventions de l’Etat (FDA), de souscrire à l’Assurance Multirisque Climatique, d’initier une demande de financement des intrants agricoles (semences, engrais…) , de suivre ses engagements auprès du CAM ainsi que ses règlements fournisseurs.

Le Crédit Agricole du Maroc déploie un dispositif novateur et très ambitieux pour accompagner les entrepreneurs agricoles à réussir la campagne 2020-2021

Soutien sur-mesure « filière-région », appui à l’éclosion de la classe moyenne rurale, digitalisation, politique de proximité et Inclusion financière, sont les quatre axes autour desquels s’articule le nouveau dispositif d’accompagnement, déployé par le Crédit Agricole du Maroc au profit des entrepreneurs agricoles. Lequel dispositif s’ajoute à l’enveloppe de 8 milliards de Dhs mobilisée par la banque pour accompagner la campagne agricole 2020-2021.

Le Crédit Agricole du Maroc lance un dispositif innovant à 360° qui s’appuie sur l’expertise et le savoir-faire de la Banque en tant que leader du financement du monde agricole et agro-alimentaire, annonce la banque dirigée par Tariq Sijilmassi dans un communiqué.

Ce dispositif ambitieux marque l’engagement du Crédit Agricole du Maroc et sa mobilisation pour l’accompagnement des entrepreneurs agricoles tout au long des chaînes de valeur grâce à la mise en place d’outils financiers inclusifs et de programmes spécifiques permettant aux agriculteurs et aux ruraux de générer de la croissance et d’améliorer et de stabiliser leur niveau de vie, précise la même source.

Visant à soutenir la résilience du secteur agricole et aligné avec les orientations du nouveau plan stratégique « Génération Green 2020-2030 », le dispositif prévu par le Groupe Crédit Agricole, outre l’axe financier qui assure le doublement de l’enveloppe de financement de 4 à 8 milliards de dirhams, se décline en quatre autres axes :

Axe 1 : Un soutien sur-mesure «filière-région» qui permet d’adresser spécifiquement les difficultés et les challenges auxquels sont confrontés les opérateurs

Conscient que la situation de chaque filière est différente selon ses spécificités et selon les régions, le CAM adopte une approche différenciée en fonction des contraintes de chacune basée sur une vision matricielle filière/région qui prend notamment en compte l’impact de la situation climatique de chaque région sur chaque filière et son écosystème. En effet, certaines filières souffrent de stress hydrique et de sécheresse dans certaines régions, quand, dans d’autres, au contraire, elles enregistrent une bonne campagne.

Pour les adresser, le CAM a mis en place une approche territoriale portant une attention particulière à la situation du secteur agricole, région par région, notamment en cas d’aléa climatique impactant et déploiera, dès que nécessaire, un dispositif spécifique pour apporter son appui à l’ensemble des agriculteurs, leur permettant ainsi de dépasser les conjonctures difficiles en les accompagnant dans la continuité et le développement de leurs activités.

La Banque organisera également des tournées régionales pour être à l’écoute des acteurs et apporter les solutions adéquates et adaptées aux opérateurs de chaque filière en fonction de leur situation : rééchelonnement, traitement de l’endettement, refinancements…

Axe 2 : Un appui à l’éclosion de la classe moyenne rurale

Dans le cadre du déploiement du Programme intégré d’appui et de financement des entreprises « INTELAKA», initié par le Roi Mohammed VI, le monde rural et agricole a bénéficié d’un dispositif spécifique, Al Moustatmir Al Qaraoui, porté par le Crédit Agricole du Maroc qui s’engage à fournir un accompagnement aussi bien financier que non financier adapté au cycle de vie et au niveau de maturité de l’entreprise alliant financement et mise à disposition de conseil et de l’expertise de la Banque et de son écosystème.

Le CAM prévoit de poursuivre la mise en œuvre du programme Al Moustatmir Al Qaraoui et lance en coordination avec le Ministère de l’Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement Rural et des Eaux et Forêts, de nouvelles offres produits dédiées combinant incitations de l’Etat et crédit bancaire et ce afin d’accompagner la Stratégie Agricole «Génération Green 2020-2030» visant la promotion de l’élément Humain en milieu rural et la pérennité du développement agricole.

Le Crédit Agricole du Maroc, partenaire historique du secteur agricole compte multiplier ses efforts pour le secteur et met ainsi en place un premier pack spécifique dénommé « Pack CAM – Génération Green Jeunes», destiné aux jeunes agriculteurs ainsi qu’à la jeune entreprise rurale de services à l’agriculture.

La Banque lancera également, dans ce cadre, un pack dédié à l’accompagnement des ayants-droit dans le cadre du projet de Melkisation des terres collectives afin de financer leurs besoins à titre individuel (personnes physiques) ou en groupement.

Axe 3 : Digitalisation

Dans le cadre de ses efforts constants pour répondre aux problématiques du monde rural et faciliter l’accès aux services bancaires à l’ensemble des citoyens notamment les populations résidant dans les zones enclavées, le Crédit Agricole du Maroc a fait du digital un levier stratégique de croissance et de différenciation en lançant une large panoplie de produits digitaux et d’applications innovantes qui participent grandement aux efforts nationaux d’inclusion financière.

Le Groupe ambitionne de contribuer fortement à la création d’un écosystème digital incluant les filières agricoles en offrant ses plateformes digitales comme socle de base pour la mise en place de parcours spécifiques aux diverses filières.

Ci-après quelques une des initiatives liées à la digitalisation :

Imtiazat-e : Première application bancaire gratuite dédiée aux Agriculteurs au Maroc, «Imtiazat-e» offre aux agriculteurs des fonctionnalités diverses dont la consultation de compte, l’initiation des demandes de financement court terme, le suivi des dossiers FDA, le suivi des engagements auprès du CAM ainsi le règlement des fournisseurs partenairees.

Hssab-e : Application mobile qui permet d’ouvrir un compte en ligne sans se déplacer en Agence dans le respect total de la règlementation en vigueur en matière de devoir de vigilance en profitant de la robustesse des technologies développés par notre Digital Factory.

Beztam-e : Une des premières solutions mobiles interopérables sur le Marché, « Beztam-E » permet de réaliser des opérations de transfert d’argent, de paiement et de règlement des factures de façon simple et innovante 24h/24 et 7j/7. « Beztam-e » peut être adossé à un compte bancaire ou à une carte prépayée celui lui confère une souplesse notamment pour les commerçants.

AL FILAHI CASH (AFC): Un établissement de paiement du Groupe Crédit Agricole du Maroc qui offre une panoplie de services spécifiques aux établissements de paiement via l’application Alfilahi Pay, ses agences en propre ou son réseau d’Agent via le Groupe Crédit Agricole du Maroc. AFC dispose aussi d’agreement pour offrir des services d’intermédiation bancaire de base.

Axe 4 : Politique de proximité et Inclusion financière

L’inclusion financière représente une priorité de taille pour le Crédit Agricole du Maroc. Afin de renforcer ses efforts de bancarisation des populations les plus enclavées, le CAM déploie des actions fortement impactantes, confirmant ainsi sa vocation de banque solidaire et citoyenne.

Au titre de sa politique de proximité et afin de contribuer au désenclavement des populations rurales excentrées, le Crédit Agricole du Maroc a augmenté de façon considérable son parc d’agences mobiles qui est passé de 50 à 100 agences. Véritable force de frappe, le Réseau Rural Mobile sillonnent le Royaume en vue de soutenir les populations rurales enclavées et intensifier le rôle de la Banque pour l’inclusion financière et le financement de l’agriculture solidaire et des activités économiques en milieu rural.

Par ailleurs, le CAM prévoit de poursuivre son important programme d’éducation financière de base de la population rurale et qui a bénéficié jusque-là à près de 15.000 petits producteurs agricoles et ménages ruraux dont en particulier des femmes et des jeunes.

Le Crédit Agricole du Maroc mobilisé auprès des agriculteurs de la région Fès-Meknès

Fidèle à son rôle d’outil de l’Etat pour l’accompagnement de l’agriculture et du monde rural et en parfaite cohérence avec sa mission de service public, le Crédit Agricole du Maroc se mobilise pour accompagner les mesures préconisées par le Ministère de l’Agriculture , de la Pêche Maritime , du Développement Rural et des Eaux et Forêts afin de faire face aux dégâts causés par la tempête de grêle au niveau de la région de Fès-Meknès.

Le Crédit Agricole du Maroc annonce la mise en place d’un dispositif spécifique pour apporter l’appui nécessaire à l’ensemble des agriculteurs sinistrés par la tempête de grêle au niveau de la région Fès-Meknès, qu’ils soient clients ou non-clients de la banque. L’institution financière dirigée par Tariq Sijilmassi s’active pour permettre aux opérateurs agricoles de dépasser cette conjoncture difficile en les accompagnant pour la continuité et le développement de leur activité.

Ce dispositif s’appuie sur deux volets essentiels : le traitement de l’endettement et l’accès au financement, et prend en compte les spécificités de chaque catégorie d’agriculteurs.

Ainsi, pour les producteurs clients de la Banque, le CAM prévoit, selon les cas :

  • Soit un report des échéances des crédits de campagne ;
  • Soit un report avec décalage des échéances des crédits MLT ;
  • Soit une consolidation de l’encours ;
  • Un financement des nouveaux investissements et du besoin en fond de roulement ;
  • Le financement de la prochaine campagne.

Ces mesures pourraient être cumulées en fonction du degré de sinistralité constaté.

Pour les agriculteurs sinistrés qui ne sont pas clients de la Banque, le CAM étudiera la possibilité de les accompagner pour le renouvellement de leurs investissements avec financement du besoin en fond de roulement ainsi que le financement de leur prochaine campagne.

Par ce dispositif, le Groupe Crédit Agricole du Maroc, banque citoyenne et responsable, réitère, encore une fois, son engagement indéfectible à accompagner les agriculteurs et le monde rural en toutes circonstances.

Le Groupe Crédit Agricole du Maroc double la taille de son réseau rural mobile et le dote d’une direction centrale

Véritable force de frappe et outil efficace pour servir les populations rurales, surtout en cette période de crise sanitaire, le réseau d’agences mobiles du Groupe Crédit Agricole du Maroc double de taille et muscle son organisation en se dotant d’une nouvelle Direction Centrale dédiée : «la Direction Centrale Réseau Rural Mobile».

Le réseau d’agences mobiles du Groupe Crédit Agricole du Maroc a démontré, au cours de la crise générée par la pandémie du Covid 19, son efficacité et son agilité pour atteindre les populations rurales les plus enclavées. Grâce à sa mobilisation, les aides distribuées par l’Etat ont pu être acheminées in situ vers des milliers de bénéficiaires qui ont ainsi pu y accéder de façon rapide et sécurisée.

Fort de ce constat et fidèle à sa politique de soutien des populations rurales, le Groupe Crédit Agricole du Maroc a décidé de consolider et de renforcer sa politique de proximité en augmentant considérablement le nombre de ses agences mobiles (de 50 à 100 dans l’immédiat) et en organisant leurs actions au sein d’une Direction Centrale dédiée : la Direction Centrale Réseau Rural Mobile.

La Direction Centrale Réseau Rural Mobile a ainsi pour mission d’assurer une gestion centralisée et dynamique du parc des agences mobiles et de veiller à son développement continu ainsi qu’à son déploiement opérationnel grâce à une mutualisation des infrastructures pour le compte de l’ensemble des entités du Groupe : le CAM, ARDI, TEF, CAM Leasing… etc.

Initialement destinées à accompagner les activités hebdomadaires des souks dans les zones rurales, les agences mobiles sont aujourd’hui déployées dans le cadre de l’opération de distribution des aides de l’Etat et seront mobilisées pour des actions spécifiques en rapport avec l’inclusion financière, la digitalisation, l’accompagnement des TPE…

Fruit d’une concertation avec le Ministère de l’Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement Rural et des Eaux et Forêts dans le cadre de l’implémentation de la stratégie « Génération Green », ce renforcement organisationnel acte la mobilisation continue du Groupe Crédit Agricole du Maroc en matière d’accompagnement des populations rurales et s’inscrit pleinement dans sa mission de service public.

En effet, le parc des agences mobiles constitue une vraie force de frappe et un outil efficace pour servir les populations rurales, notamment celles des territoires enclavés. Son déploiement permettra au Groupe d’intensifier son intervention au niveau de l’agriculture solidaire et des activités économiques en milieu rural et d’ancrer son rôle de partenaire de référence du monde rural.

Les collaborateurs du Groupe Crédit Agricole du Maroc actent leur solidarité et contribuent avec 15,1 millions de Dirhams au Fonds pour la gestion du Covid-19

Les collaborateurs du Groupe Crédit Agricole du Maroc contribuent avec 15,1 millions de dirhams (MDH) au Fonds spécial pour la gestion de la pandémie du Coronavirus (Covid-19).

Basée sur le volontariat, cette démarche totalement facultative a permis de mobiliser 15.114.071,69 dirhams qui ont été versés en un seul bloc au Fonds de lutte contre le Covid-19.

Cet acte de solidarité individuel témoigne de la mobilisation et de la cohésion des équipes du Crédit Agricole du Maroc dans ce contexte particulièrement difficile.

Rappelons que le groupe financier dirigé par Tariq Sijilmassi s’est fortement mobilisé pour soutenir l’effort national dans la lutte contre la pandémie du Covid-19. Le Groupe Crédit Agricole du Maroc a d’ailleurs été l’un des premiers contributeurs au Fonds spécial Coronavirus en injectant 200 millions de DHS soit 50% de son résultat annuel.

Partenaire historique des agriculteurs, le groupe a veillé à la mise en place d’un dispositif financier spécifique pour soutenir le secteur qui fait face à une année de sécheresse en plus des effets de la crise sanitaire. En plus de ce dispositif, la banque a déployé des agences mobiles pour la distribution des aides octroyées par l’Etat aux populations localisées en milieu rural notamment dans les zones excentrées.

Le Crédit Agricole du Maroc a été particulièrement actif et innovant dans la gestion de son capital humain durant cette crise inédite. Les responsables de la banque de l’agriculteur ont pris le soin de renforcer leur communication interne pour soutenir les collaborateurs dont les conditions de travail ont été bouleversées par le confinement et les mesures de protection essentielles contre le virus. La banque a lancé a cet effet une Radio Interne «CAM Radio» une première au Maroc.